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O2O領域對手眾多 團購網站欲轉行
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| 發布時間：2015-6-18 17:52:19 來源：互聯網 瀏覽次數：2570 |
O2O領域對手眾多
易觀智庫高級分析師孫夢子認為，團購網站的模式對于價格敏感型用戶是有吸引力的，如果要轉型本地生活服務平臺，還要兼顧對品質敏感的用戶。
“生活服務交易平臺如何覆蓋更多消費者，高頻業務帶動低頻業務以及增加場景交易的便利性這兩點是方向。”前述匿名分析師認為，傳統商家互聯網轉型以及上門服務O2O市場巨大，對于團購網站而言，也涌現了許多競爭對手，每一個細分領域都有可能產生小巨頭。現有團購網站想面面俱到、什么都做是不現實的，收購入股或是最好的辦法。此外，細分領域新舊玩家跑馬圈地的同時，當年“千團大戰”時的擴張隱患也可能重現，由于本地生活服務多且非標準化，各平臺的線下管理把控能力將遭受考驗。
以外賣行業為例，2014年餓了么獲得大眾點評8000萬美元的入股，不到一年時間，餓了么業務覆蓋城市從20個飆升到200多個，其對外公布日訂單由接受大眾點評投資時的10萬單直線上升到 100多萬單，并開始組建自己的送餐物流隊伍。近期，餓了么APP已經增加了附近的團購入口。在外賣市場上，目前餓了么份額已與美團外賣不相上下，淘寶旗下的淘點點也在大力布局，而生活半徑、到家美食會等一眾玩家在風投的資金支持下迅速擴張。不過，去年下半年，媒體對外賣黑作坊進行了曝光，餓了么、美團外賣、淘點點紛紛中招，這也為外賣平臺的野蠻發展敲響了警鐘。
在酒店領域，對于百度糯米而言，由于去哪兒亦為百度控股子公司，二者在酒店、旅游業務上的協同或許可以期待。在電影票務領域，美團貓眼電影、百度糯米和大眾點評三方廝殺已經使該領域零毛利。與此同時，格瓦拉、大麥網等票務平臺則精耕細作，把票務種類擴張到電影票之外的展覽、演出、話劇、體育、明星周邊等多個領域。
“本地生活服務O2O的垂直領域足夠多，產業鏈足夠長，沒有人能一口氣吃下整個市場。”孫夢子認為，5年之后，團購網站是不是O2O領域的最大玩家，還要畫個問號。
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